为更好的实现公司的战略方针，实现公司两化战略目标，进一步鼓舞员工士气，将两化战略强力推进，公司于5月27号至28日开展了主题为“颠覆、严谨、创新”的两化战略项目干部能力提升实战特训营活动，参加人员由公司高管、全体正副职等共计35人。 特训营活动主要目的是聚焦二级课题落地实施，打破部门壁垒，提升跨部门的团武汉专业癫痫医院在哪里队协作能力，在全公司内形成积极向上，斗志昂扬的良好氛围，确保两化项目顺利实施。 合肥治癫痫医院特训营活动通过老师讲解指导的工业4.0超级沙盘实战演练和模拟实战等工具方法，让大家的问题解决能力和人才育成能力得到提升；通过“培养卓越精益人才”,在挑战、三现、跨部门团队合作、尊重、主动暴露问题、系统性思考、反求诸己等方面让干部的思想意识得到提升；通过“战略性主动型智能纺运营系统”，提升了大家智能制造理论知识认知方面的理解。 在闭营式上多位中高层干部从如何做好精益结合自己的岗位谈了自己的看法，并对自己和所领导的部门员工作出承诺：“立足智能纺，唯我华兴团队”。活动中还评选出了优秀团队个，优秀个人6名。 最后华兴集团胡广敏董事长怎么样可以治癫痫病做了重要总结讲话，希望我们“颠覆传统观念，创造华兴模式”，全心全意、全力以赴投入两化，敢为人先、雷厉风行，勇做无愧于历史，无愧陕西治癫痫哪最有权威于华兴，无愧于人生的时创新者、引领者！ 活动对大家是一次从内到外的洗礼，体现了公司中层干部能吃苦、能坚持、能打硬仗的团队精神；培养了大家坚强的毅力，强大的执行力，百折不挠的硬汉精神；加深了相互之间的感情，增进了相互的认可，培养了良好的沟通和协作精神。
